Te ayuda a desarrollar un ecosistema propicio
para el crecimiento de la organización.
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· Comprendes el rol que cada Stakeholder desempeña en la creación de valor del negocio
· Desarrollas estrategias que atiendan las oportunidad descubiertas con estos públicos de interés
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· Con un juego de roles guiado interactúas con el ecosistema de Stakeholders de forma más eficiente
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· Diagnosticas la relación de tu empresa con tus Stakeholders
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· Exploras espacios para la generación de valor y estrategias de relacionamiento
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¿QUÉ LOGRAS EN ESTE TALLER?
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a tu empresa o solicta
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consultivos!
MODALIDADES
TALLER INTENSIVO – 2hrs
En esta versión intensiva toma lo mejor del taller extendido y lo condensar en una sesión de 2hrs. que permite de manera rápida diagnosticar a la organización y generar un primer acercamiento con uno de los Stakeholders de mayor impacto en la organización.
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DURACIÓN: 2hrs con 2 facilitadores
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INVERSIÓN: $15,000 más IVA hasta 9 personas
TALLER INTERMEDIO – 4hrs
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En el taller intermedio se realiza la selección del desafío con el que la organización quiere trabajar. Las distintas herramientas plantean
el escenario para seleccionar dos stakeholders clave y de esta manera cumplir con objetivos puntuales hacia ellos desarrollando
una estrategia de engagement significativa para cada uno.
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DURACIÓN: 4 hrs.
INVERSIÓN: $ 25,000 más IVA hasta 15 personas
TALLER AVANZADO – 8hrs
Se analiza el entorno de la organización con varios Stakeholders a la vez para ordenarlos según el impacto que tienen en la organización. Las diferentes herramientas van dibujando el escenario de relacionamiento para diseñar la estrategia de relacionamiento con la exclusiva Engagement Canvas®.
Esta versión de taller permite de manera rápida diagnosticar a la organización y generar un primer acercamiento
con uno de los Stakeholders de mayor impacto en la organización
DURACIÓN: 2 sesiones de 4 Hrs
INVERSIÓN: $ 48,000 más IVA hasta para 20 personas
Modulo 1.
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Comprensión del ecosistema y perfilamiento de Stakeholders
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¿Quiénes son los stakeholders y cómo interactúan
con la organización?
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· Comprender el potencial de los Stakeholders
· Comprender su rol para con la organización
· Perfilado de stakeholders y necesidades
Modulo 2.
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Propuesta de valor y estrategia hacia mis Stakeholders
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¿Cuál es la propuesta más relevante que podemos hacer llegar a los grupos de interés más relevantes para la organización?
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· Detección de la propuesta de valor y sus componentes
· Diálogo y cuestionamiento del valor para los Stakeholders
· Detección y mapa de oportunidades
· Diseño de estrategia basada en las necesidades
y motivaciones de los Stakeholders
· Pitch y evaluación del proyecto.
Diseña tu estrategia de relacionamiento
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